為了全面提升公司銷售人員的銷售技巧和管理層的管理能力，增強德匯公司的市場競爭力，更好的將專業(yè)與能力結(jié)合，準(zhǔn)確的運用技巧和方法,提升公司內(nèi)部的核心競爭力。德匯公司于2018年6月26日開展了銷售技巧及管理的藝術(shù)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)公司銷售與管理人員，打造更為專業(yè)的銷售與管理團隊。

      本次培訓(xùn)特邀SGS劉老師授課和輔導(dǎo)。課堂上，劉老師講述了銷售技巧與經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗案例，融會貫通了企業(yè)管理經(jīng)典理論，通過生動形象的語言與積極有趣的互動，為各銷售與管理人員講授銷售技巧、銷售心理學(xué)、時間管理矩陣、可持續(xù)性管理的七大原則等版塊的理論與案例分析。以抽取撲克牌積分比高低的激勵方法決定的TOP1,終由銷售部與總經(jīng)辦的同事獲得獎牌。

      人才是德匯公司發(fā)展的關(guān)鍵，管理人員與銷售團隊更是德匯發(fā)展的核心力量，2018年是德匯大跨越、大發(fā)展的一年，打造的銷售隊伍與管理團隊是德匯保持健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵，人才強企，自管理開始。

        本次銷售技巧培訓(xùn)，銷售人員學(xué)習(xí)到了許多實用的銷售技巧和方法，懂得了情商在銷售過程中的重要作用，怎樣以退為進(jìn)去開發(fā)客戶，在不同階段對客戶進(jìn)行不同的拜訪和回顧，怎樣有技巧的和客戶交流從而取得訂單。管理藝術(shù)培訓(xùn)開闊了管理人員的管理思路，強化管理人員的業(yè)務(wù)和管理能力。大家在培訓(xùn)中汲取到了豐富的養(yǎng)分，學(xué)習(xí)到了許多管理工具，積蓄了更多的管理方法。這些養(yǎng)分、工具和方法，必將會轉(zhuǎn)化成實實在在的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力，成為德匯創(chuàng)新發(fā)展的強大助推力；更是打造精品工程、不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量的有效力量。